Get your Data Governance Strategy to the next level
Cette formation exclusive s'adresse aux leaders de programmes de Data Governance souhaitant préparer, challenger et franchir un cap dans leur stratégie de gouvernance des données.
S’appuyant sur un format mêlant partage entre pairs et prise de recul sur les bonnes pratiques pour articuler sa stratégie, elle permettra aux participants de développer leur réseau, de renforcer leurs convictions et de s’appuyer sur des moyens actionnables dès le lendemain pour anticiper les défis liés au déploiement de la Data Governance dans leurs entreprises.
1 journée
800 € HT
21 mars 2024
15 participants
Objectifs
- Définir sa stratégie de Data Governance et sa mise en action sur 2024
- Challenger sa roadmap et préparer son passage à l’échelle
- Définir les premiers chantiers et préparer l’évaluation de l’impact
- Echanger avec ses pairs sur les enjeux de Data Governance dans des secteurs et contextes variés
Public cible
- Head of Data Governance
- Data Governance Leader
- Chief Data Officer & Governance
- Head of Data
Prérequis
Être en phase de prise de poste ou être déjà en poste avec un enjeu de Data Governance fort.
Formateur(s)
Programme détaillé
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Matinée
Définir sa stratégie de Data Governance
- Elaborer une vision et une mission pour la Data Governance
- Trouver les drivers de votre programme
- Définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer le progrès
- Réaliser une évaluation du niveau de maturité actuel
Obtenir le buy-in des stakeholders clés pour maximiser ses chances
- Comprendre et onboarder les stakeholders clés
- Comprendre le rôle et les responsabilités du Head of Data Governance
- Surmonter le challenge du ROI avec un business case convaincant
Travail de groupe :
- Challenger une stratégie Data Governance existante d’un participant
- Présenter un business case à votre Top Management
Après-midi
Se préparer à l’action
- Fixer des objectifs et une feuille de route réaliste
- Définir son operating model
- Elaborer un pont entre le business et l’IT via des premiers rôles clés
- Structurer son organisation autour des domaines de données
Lancer ses premières initiatives et susciter l’intérêt
- Définir les premiers chantiers et préparer l’évaluation de l’impact
- Construire ses fondations au fur et à mesure des avancements
- Préparer le passage à l’échelle
Travail de groupe :
- Challenger l’operating model ou roadmap d’un participant
- Prioriser / structurer un premier chantier
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